联系电话
联系电话
0731-82829666
微信咨询
微信咨询
- 返回顶部
新闻中心
NEWS
08
2022
-
04
湘江研究院实现一季度开门稳
作者：
综合管理部
开局即决战、起步就冲刺。4月6日，湘江研究院召开2022年一季度经济运行分析会，全面总结一季度经济任务完成情况，在主营业务零基础起步的情况下，全院上下攻坚克难，创新突破，实现了开门稳。截至2022年3月底；营业收入同比增长374%；利润总额同比增长14.8%。院党委书记、董事长黄旭出席会议并讲话。
会议指出，湘江研究院克服疫情影响，紧锣密鼓推进各项重点工作，成效明显。一是业务开拓全力推进。主要指标全部完成，全员入市理念得到深化，业务呈现多点开花。据统计，咨询、研究项目，已签约7个，待签合同6个，跟进项目约10余个；培训项目一季度签订合同9项。二是工作力度持续加大。重新调整了组织机构，组织开展了中层干部竞争上岗，完成了内退人员协议分流、后勤服务中心人员移交物业公司，新一轮人员招聘工作加快推进；提质改造项目进入EPC公开招标阶段；智库建设基本完成方案的制定，《湖南国资》创刊工作进入审批阶段，拟与湘大、师大、湖大工管院签订战略合作协议；咨询工作已与金科财智、网鑫公司签订了战略合作协议，并与多家潜在合作伙伴进行了洽谈，进入实操阶段并初见成效；培训工作与多家省属企业就培训事宜作了洽谈规划，进一步厘清了与其他培训机构的合作方式；外部董事工作方面，全面承接了外部董事保障服务工作，迅速理顺了外部董事的劳动关系、社保接续及薪酬报酬发放等工作。三是精神风貌大为改观，全院干部职工以饱满的工作热情积极投入到全员入市，积极想办法开拓市场，营造了良好的干事创业氛围。
会议强调要“紧盯一个目标，强化两个意识，重点抓好三个方面”的总体要求。紧盯一个目标，就是坚持目标导向，紧盯全年的预算目标，对照目标找差距、定措施、抓落实。强化两个意识，一是要强化党建引领意识，重新进行党组织设置，将支部建在部门、建在项目上，促进党建工作与业务工作有机融合；二是要强化全员入市意识，通过全员入市，促进全员干部职工走入市场、了解市场、开拓市场。抓好三个方面的重点工作，一是下大力气抓好人才队伍建设，要克服疫情影响，尽快完成人才招聘工作，尽快研究制定出新的、具有吸引力、符合咨询研究行业特点能够与行业接轨的薪酬体系；二是加快进度抓好院区提质改造，要按照确定的目标倒排时间表毫不放松地跟进督促；三是齐心协力抓好各项业务工作，继续做好省国资委召开业务对接会各项准备工作，加快推进培训、研究、咨询、外部董事等各项业务工作。
黄旭要求，全院干部职工要进一步坚定决心，增强紧迫感和责任感，要统一思想，振奋精神，强化责任意识、忧患意识，以“时不我待”的紧迫感和“功成必定有我”的责任感，全力以赴。确保各项工作较好完成。要进一步振奋精神，不断提高工作质量和工作效率，充分发挥主观能动性，围绕全年计划，进一步细化、分解目标任务，抓好落实；强化全院一盘棋思想，加强部门之间的协调配合，不断提高精细化管理水平，提高工作效率和效能。要进一步加强学习，努力提升自身素质和工作能力，对照智力服务企业标准，不断加强自身能力建设，加强业务知识学习，努力成为多面手、复合型人才，为更好地完成工作任务奠定扎实基础。
暂无数据
最新新闻
拓局区域新篇 赋能国企焕新——湘江研究院助力推进永州市属国企“三项制度”改革
2025-11-19
方向更明确 功能更聚焦——湘江研究院“1+3”研究中心正式成立
2025-11-17
2025-11-17