联系电话
联系电话
0731-82829666
微信咨询
微信咨询
- 返回顶部
新闻中心
NEWS
16
2022
-
03
紧抓三项制度改革这一“牛鼻子”——湘江研究院落实国企三年行动部署
作者：
综合管理部
3月11日上午，湘江研究院召开中层管理人员竞聘大会，共有10名同志同台竞聘6个中层管理岗位，竞聘选手从工作业绩、个人优势、岗位认识、工作目标及设想等方面进行竞聘演讲，选手们胸怀梦想、经历丰富、专业过硬、青春洋溢，他们的精彩演讲唱响了湘江研究院改革转型以来的第一首青春赞歌，评委结合公司发展要求和岗位任职标准，分别对竞聘选手进行提问，选手们娓娓道来，回答沉着精炼，赢得了台下阵阵掌声。
开展中层干部竞聘只是湘江研究院深化三项制度改革的一个缩影。成立四个月以来，公司坚持“1245”工作布局，紧扣“五大职能”，研究、咨询、培训板块齐头并进，发展态势良好。“成绩单”背后，三项制度改革是重要的“动力源”，作为国企改革三年行动的标志性工作，湘江研究院紧紧抓住这个深化改革的“牛鼻子”，企业活力日益增强，干事激情日益高涨，高质量发展步伐走的坚定而沉着。
湘江研究院党委坚持党管人才、坚持人才兴企，通过精准摸底、广泛调研、充分吸纳全体员工意见建议，切合实际地制定了“转隶一批、分流一批、退养一批、招聘一批、选拔一批”的人员结构优化方案。目前，通过对子公司成建制划转，已转隶35人;实施后勤社会化，分流物业人员8人;按照自愿、公平、依法、保障合法权益原则，16名符合条件的员工已签订内部退养协议;公司于近日发布了招聘公告，广纳天下英才，拟公开招聘急需岗位14人。与此同时，员工双向选择、薪酬制度改革、职业经理人制度改革正在同步推进之中，一套“组合拳”的有效实施，成功营造了人人支持、人人参与的浓厚改革氛围。
湘江研究院党委书记、董事长黄旭介绍，湘江研究院由原湖南省科学技术开发研究院重组建立，成立之初，员工平均年龄偏大，学历偏低，懂企业研究人员更是不足，作为一户靠智力输出的企业，人员结构不优严重制约公司发展。经过一系列改革措施，人员结构较成立之初已有很大改善，下一步，公司将继续推进劳动制度和分配制度改革，同时加快院区提质改造和构建业务模式，将改革向纵深推进，致力成为具有核心竞争力的、充满市场活力的、具有中国特色国企担当的新型企业，力争打造成为中部地区有影响力、面向全国的国有资本运营理论和应用创新平台。
湘江研究院党委副书记、董事、总经理金杰介绍，三项制度改革取得突破性进展的同时，公司正在推行“PDCA”工作循环法不断改进工作方法提升工作效率，开展全员入市活动，分层级按岗位设置经济指标，纳入绩效考核，实施正向激励，不断提升员工市场意识，下一步将在员工激励约束机制、人才选拔培养机制、职业经理人改革试点等方面持续加大改革力度，切实达到“员工能进能出，干部能上能下，薪酬能增能减”的改革目的，努力锻造一支懂研究、能创收的复合型人才队伍，为湘江研究院高质量发展提供有力的人才保障。
暂无数据
最新新闻
2023-09-19
2023-09-15
2023-09-12
微信公众号
企业微信