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13
2023
-
04
我院召开一季度经济运行分析会
作者：
朱希希
4月11日上午，公司党委副书记、总经理金杰主持召开一季度经济运行分析会。一季度在行业淡季的背景下，湘江研究院营业收入、净资产收益率较上年同期分别增长92.86%和95.17%，资产负债率较上年同期下降4.43%，实现开门稳。
金杰认真听取各部门、子公司一季度经济运行情况汇报，对一季度公司各部门、子公司的辛勤付出予以肯定，并逐一进行点评。
金杰指出，2023年以来，公司根据发展需要进行领导分工和组织架构调整，明确开展“611”工程的年度工作任务， 新设立的8个部室形成了2个利润中心、2个研究中心和4个中后台部门的组织格局。从公司领导到基层员工都主动扛起公司发展的责任，业务发展功能有效转换，市场对湘江研究院的认可度在不断提升，单个项目的体量及类型发生了深刻变化，研究咨政功能性工作开始显效，刊印了3期《智库建言》和1期《国资专报》，人才板块新赛道取得了行业资质，基本构建了生态圈。
金杰从全国、全省、国资国企以及新型智库四个方面深刻分析了当前经济形势，强调2023年是湘江研究院的机遇之年，要深刻把握李强总理调研湖南的重大意义，深刻领会周海兵分管副省长对省国资国企的指示要求，贯彻落实肖文伟主任对湘江研究院打造湖南国资国企发展智力支撑和人才培养中心的定位要求。
金杰强调，下阶段工作要紧紧守住智库定位不动摇，公司开展课题研究、综合咨询、人才服务都必须紧紧围绕公司定位，投射到服务国资国企这个核心领域。各条线分管领导要牵头做好任务分解，各部室子公司负责人要切实扛起主体责任，实行周调度月通报，在确保完成预算目标时序进度的基础上，全力冲刺奋斗目标。研究板块要完成创新发展、绿色运营指数数据导入，形成湖南国有资本运营指数报告，发布《湖南省属国企改革发展蓝皮书》，按进度推进国务院国资委、省政府参事室、省财政厅相关课题研究；咨询板块要严控项目交付质量，打造核心拳头产品，牢牢把握“十四五”战略规划中期修编重大机遇，加大市场拓展；人力板块要做实业务生态圈，稳住公司基本盘，加大人力资源服务业务市场拓展力度；管理部室要做好保障服务工作，确保重点工作和经济指标实现“双过半”。
公司在家班子成员、总经理助理、各部室子公司负责人参加会议。
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